腓特烈大帝之歌

腓特烈大帝之歌有很多種，有弦樂、管樂...這一首是進行曲類的，歌詞超直白。因為是民謠之國，所以風格真歡樂。

https://youtu.be/mWV8c9nYveU

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再見了，親愛的露伊絲別哭，

不是每發子彈都打的中的。
如果每發子彈都真的打的中，
那國王去那找人當兵呢?
......
普魯士人是永遠忠誠的。
瑞典人最差勁，戰場上竟然逃跑。
誰知道奧地利人是否比較好?
法國國王用髮油作為軍餉，
而我們每星期準時收到軍餉。
Damn it!
誰能像我們普魯士那樣 準時收錢呢?!

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腓特烈大帝太偉大了，在18世紀的七年戰爭中，獨力撐過瑞典、法國、奧國、俄國輪戰，即便快撐不下打算自殺時還有奇蹟發生，俄國女皇適時掛點，繼位的俄國沙皇是他的粉絲，命令前去攻打的俄軍轉為普魯士盟軍助戰。

但畢竟普魯士打的還是英國的代理人戰爭，牽制眾多古老的大陸君主國之餘英國趁機佔領諸多海外殖民地，標誌殖民帝國的獨大。普魯士獲得的僅是日耳曼諸邦裡的話事權。

拉瓦謝(Lavoisier)的資金帳戶

在中學理化課本中，拉瓦謝(Lavoisier)進行燃燒實驗，支持質量守恆學說。他的成就包括提出元素週期表與制定公制度量衡。

他5歲時因母親過世繼承遺產，獲得財務支持有機會接受教育，並在18歲進入巴黎大學學習後獲得律師資格。其後轉向對自然科學的研究，在25歲獲得法蘭西科學院士資格。

為了支持自己的研究，同年(1768年)花錢向政府買了包稅官職務，將利用徵稅剩餘支付研究花費。

1780年，同齡野心勃勃的醫生馬拉向法蘭西學院提交品質欠佳的論文申請加入院士行列，這篇論文聲稱發現動物磁性，並提出動物磁性化機制(據說後來稱為動物催眠)，評審委員拉瓦謝對之評價甚低(空想的論文)予與拒絕。其後馬拉轉向政治工作。


法國大革命爆發後，雅各賓黨一度掌權，該黨領導人之一馬拉發行宣傳小冊攻擊拉瓦謝利用包稅官職務殘民以逞(當然是指責斂財而不是科學研究)，成功激起民眾對稅官憤怒。1794年拉瓦謝被逮捕並與其他27個包稅官一同被斷頭，史稱28個斷頭稅官。


激進派馬拉在拉瓦謝被斬首前一年，因為太激進被黨內政敵暗殺於浴缸。

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這故事告訴我們：


1.自大的人沒好下場。

2.得罪自大的人也沒好下場。

3.而且自大的人會把怨恨記很久。

4.想做好事(科學研究)有時得透過不好的手段(買官鬻爵)。

5.然後必須付出代價(誣陷與斷頭)。

一票の格差 - 看台灣國會選舉之選票不等值

這次日本眾議院大選，最令我注意的選舉花絮是席位自480席降為475席，也就是福島、山梨、德島、高知與佐賀縣的席位，各從3席降為2席。日本實施單一選區制度(稱之為小選區)，每個選區只選出一位候選人。但因選區劃分須顧及在每個一級自治單位(都道府縣)的名額分配，所以每個選舉區的選民人數不一，產生選民投票每一票的不等值狀況，稱之為"一票の格差"。

1.日本的選票不等值狀況


上一次日本眾議院大選，選民人口數最多的千葉4區(約44萬人)與選民人數最少的高知3區，差距達2.43倍(2.43倍の格差)，遭日本最高法院判定違憲狀態。為了糾正代表權差異過大的問題，所以此次選舉將差距拉近至1.998倍，順勢減少5個席次。

http://www3.nhk.or.jp/senkyo/column/#_clm4

事實上日本自民黨因過去在農村地區長期掌握優勢，進而在眾議院大選掌握多數席次獲得執政權，有各種原因。但農村地區人口流失至都會區，但農村的席次並未相應減少，於是產生日本版的"鄉村包圍都市"現象。以此次減少5席次為例，佔480席議會約1%，一來一往減少"農村型"政黨2%的優勢地位。

這樣選舉區的改變，對新勝選的執政自‧公聯盟而言，由於已獲得68%的席次，與在野黨席位差距過大，2%的差距微不足道。但在台灣就是另一番景象。



2.台灣立委選舉之選票不等值

2012年台灣立委選舉總席次113人，其中區域73人，原住民6人，不分區34人。平均約31萬人選出一席區域立委。選民數最多的選舉區是新竹縣，全縣被劃為單一選區，36.8萬人只產生1席立委。幸運的是南投縣，選民數約38萬人被劃分為兩個選區，其中第一選區僅由18.6萬人產生1席立委。但後面還有4個選區，分別是台東、金門、澎湖、連江縣，每一席立委的代表選民數自11.8萬至7千人不等，遠低於新竹縣立委代表選民數的一半18.4萬人。所以有4席代表數不足的問題。這四個縣的選民投票嚴重不等值的偏高。



其實不單某些區域立委的選民代表數偏低，原住民立委的選民代表數也偏低。依目前選制，山地原住民與平地原住民的席位各3席，每個席位平均代表選民數僅5.7萬與6.1萬。若減少至各1人，代表人數為17萬與18萬，僅接近新竹縣36.8萬的一半。可見原住民選舉區也出現至少4席嚴重不等值的狀況。



這8個席位至少出現嚴重的選票代表權嚴重高估。佔113席立委的7%。所以，"離島+山林"型政黨，一來一往就掌握14%的席位優勢。



3.台灣立委選舉選票不等值的成因

立委選票價值的不均等，遠因在憲法賦予第一級自治團體必至少有1席位，近因是林義雄先生。

遠因部分，第一級自治團體必至少有1席位無可厚非，追求民意代表之代表權的普及性。問題在於當初第一級地方自治團體的劃分，有其扭曲性。由於一國至少要有兩省，所以有了台灣省跟福建省。一省至少要有兩縣，所以多了金門縣與連江縣。加上人口數少但距離與面積因數設立的澎湖、台東等縣。

近因部分，是林義雄先生自2000年開始推動立委席次減半運動，主要的說理是A.委員太多了看起來很亂、B.減少立委減少政府開支、C.平均20萬人產生一席立委與世界接軌、D.100多人開會比200多人開會有效率...。但這運動的結果，促成2004年的修憲，成功的將立委席次自225席減少為113席，並且擴大選票的不等值。

中華民國目前有22個第一級自治團體(直轄市、省轄市、縣)。修憲前的最近一次選舉是2004年，區域立委席次168席，只有4個縣因選民數較少，僅有一席立委，分別是台東縣，澎湖縣、金門縣、連江縣。但減半後的2012年立委選舉，區域立委剩下73席，一縣只有一個選舉區(產生一席立委)，高達10個。



該年度平均9.6萬人選出1席區域立委。平均每席立委選民數最高者反而是在台東縣的12萬人。僅金門縣與連江縣低於此數之半，這2席為代表數不足。另外山原與平原各4席。若減至各2席，每席代表選民數各約7萬餘人。



所以2004年的立委選舉有6席代表性不足問題，佔225席約2.6%，"離島+山林"型政黨，一來一往僅掌握5.2%的席位優勢。

林義雄先生從政黨競爭的角度來看，民進黨也當選過"離島+山林"地區首長席次，只要"多努力"，不用怕無法在這些地區拿下席次。但過了這麼多年，不但該席次拿不下，而且選票不等值的狀況惡化。讓"離島+山林"型政黨長期掌握議事優勢。



4.解決辦法

民主國家的國會制度，若採兩院制的，至少其中一院追求選票代表性的均等(按人口數選出)。台灣採取一院制，一方面要平衡人口數、一方面又要各縣市一定要有代表，令選票已經出現嚴重的不均等，掌握"離島+山林"，就掌握15%的決定權!!!

為了解決選票不等值問題，可採取如下方法，依我看都是統計問題。

A.選區合併，"平衡樣本規模"
將離島與山林區的選區合併，減少席位，平衡選票價值。但挑戰該特定地區選民觀感!!!

B.席次增加，"增加組距"
增加席位，每個席位的投票總數減少，減少小樣本點的偏誤。立法院的席位若從113席恢復為225席，代表性不足的席次從7%降低為2.6%，若擴大至300席，相信可減少至2%以下。但國民是否願意增加席次呢?2004年的修憲將席次減半譽為改革，過了10年發現問題重重需增加席次，如何承認錯誤?

我想，就把這個問題，交給"還我平等選票權運動"吧!!!

柯文哲的祖父是小學老師還是日本官?

這次台北市長選舉激烈，選民被迫收看聲勢領先的兩位候選人─柯文哲與連勝文的祖先之早年事蹟。連勝文的祖先：連橫與連震東的事蹟經過多年的傳述，選民早有定見。意外的是扯出柯文哲的祖父在殖民地政府時期擔任日本官?


由於小弟多年來對於台灣史的研究興趣，剛好手邊有第一手資料可供分享。這份資料是中央研究院的台灣總督府職員錄
http://who.ith.sinica.edu.tw/mpView.action?viewer.xyear=1896

這份職員錄將所有在殖民地政府任職，吃公家飯的職員通通列入，包括各級政府、軍事部隊、司法、警察、農林、鐵道、教育、醫院與郵局等等人員，尚包括勳等、職等、本籍與薪俸等附屬資料。由於資料詳細，也可用來理解殖民地政府的組織架構與人員配置。


在殖民地政府時期，由於教育體系消極培養本地法政人才，台籍人士擔任街庄長(鄉鎮長)等地方文官已屬鳳毛麟角。受中等以上教育的知識青年，進入政府體制內工作是最好的出路，雖然列名總督府職員錄，但大部分稱不上擔任"日本官"。


按舊日本官制，分為敕任官、奏任官(前兩者屬高等官)、判任官

敕任官(簡任官)：一等到二等，須由天皇敕令之。如杜聰明博士擔任台北帝大醫學部教授職。

奏任官(薦任官)：三等到九等，內閣大臣任命之。如中等學校校長

判任官(委任官)：九等以下，臺灣總督自行任命即可。如國民學校校長

其餘屬官吏從屬，如僱員、囑託等等，不配帶劍。文官服飾配劍是領導階級的重要權力象徵。

以1944年總督府的職員錄，共計58,286筆(因一人占用複數職缺而有所重複)，柯文哲祖父任用的"訓導"職缺，共計8,861筆。至於相當於戰後"督學"功能的官員，在日治時期稱為"視學"(這名稱自中國而來)，翻查新竹州擔任視學者全為日籍人士。

台灣家庭普遍具有尊敬青年子弟認真求學晉升知識分子的傳統，批評這些進入體制內工作的知識份子為"日本官"，無疑是冒犯這些知識份子的後代。就好比你有家人服兵役盡義務，若干年後被指為擔任"國民黨軍"，意若何?

在1944年的名冊上，因皇民化更名運動積極實施，柯文哲的祖父已改為青山觀也。彼時名錄上不但廢除本籍註記，名冊上幾乎都是日本名，消除台籍人士的身分註記，這才是皇民化運動中台籍人士的悲哀。

另外，連家對來自於新竹的"訓導"會這麼感冒是有道理的。從同樣的職員錄中，可查有位來自新竹新埔的吳建田先生，自師範畢業後回鄉擔任國民學校"訓導"。由於個性愛放炮，對於日台職員待遇不公頗不以為然，輾轉在新竹各國民學校流浪，並一怒之下辭職到南京當記者。他以筆名吳濁流撰寫《亞細亞的孤兒》、《無花果》、《台灣連翹》台灣近代史三書。其中第三本書對於戰後國民黨接收台灣有詳實的描述、並對於連勝文的祖父連震東返台過程有與眾不同的評價。後來連震東在省議會也對這本書做了垃圾評價。所以這家人對於來自"新竹"、"國民學校"、"訓導"很感冒也不足為奇了。

令人念念不忘的電影畫面〈 Sherlock Holmes: A Game Of Shadows 〉

有些電影令你念念不忘的，不是個畫面，不是一段話。而是畫面與聲音的組合，缺一不可。

〈 Sherlock Holmes: A Game Of Shadows 〉讓我印象最深刻的是這個畫面，搭配舒伯特創作的知名德國民謠"Die Forelle"(鱒魚)， 就是下面這一段：
http://youtu.be/ppccrPqOqHI?t=1m 



在優美的德國民謠旋律襯托下，G8表情卻姿態優雅的男人，穿著挺拔的禮服，哼著小調，帥氣的照鏡子，轉過身來跳著輕快的舞步，標準的邪惡德國人，從容的凌虐身體掛在倒鉤上的福爾摩斯。



在違和感中又彰顯暴力美學。回頭思索這首名謠，訴說快樂的鱒魚遭到邪惡漁夫捕獲失去自由，這聲音跟畫面卻又異常的緊緊呼應啊啊啊!!!



這個畫面太深刻了，導致於我第一次踏上德國土地，在法蘭克福機場一直哼著這首民謠...
 



以下是附歌詞版
 https://www.youtube.com/watch?v=NF9DrUXowBo

電影欣賞〈Almanya - Willkommen in Deutschland 歡迎來到德國〉

在德國旅行時，很驚訝各城市存在龐大的土耳其社區與餐廳。土耳其料理kebab可說是最低廉的食物，可以令遊客迅速與廉價的飽餐一頓。


土耳其人在德國的大量出現，原來是1960-70年代德國經濟快速發展期間，開始引入的大量土耳其移民補足3K產業(日語辛苦kitsui、汙穢kitanai、危險kiken)的勞動力需求。當今土耳其人在德國的人口占比約4%，已經是第一大少數民族，在若干城市可以達到10%以上。


但經濟移民在移民社會裡終須面對的問題是：一旦經濟因素獲得緩解或消失，對族群與文化認同重要性將突出。是回流原鄉?在移民社區內取暖?還是融入主流社會，將再次面對選擇。


有許多朋友現正經歷考慮移民、或是因工作外派、在外工作許久回不去、成家立業、第二代來臨...等等不同階段。這部電影〈Almanya - Willkommen in Deutschland〉提供一個時間透視的角度，提前思索移民的處境與認同問題。

http://youtu.be/1symyME8TdE

我也強烈深深感受到，雖然移民在新社會中往往能獲得經濟條件與機會的提升，但在主流社會中卻缺乏話語權的無力與疏離感。

吾氏宗親在千年前立詩一首〈遣子詩〉，「駿馬奔程往異方，任尋勝地立綱常。年深外境猶吾境，日久他鄉即故鄉。」這種出去就不要回來的氣魄，尤勝於當前!

午後的碎唸 - 香港的服務品質普遍不如台灣？

香港餐廳的服務品質是雙元發展。英語區餐廳講究SOP，與國際接軌。消費者可以預期獲得同質或接近的服務。至於華語區(包括粵語、國語與福建話區)，服務品質就很多樣化不可預期性了(香港四大奇食關鍵字：澳牛光速餐、星座蕃茄面、新記芝士面、九記牛腩)。

台灣遊客愛去的茶餐廳，算華語區。
在歪資上班的兄弟姊妹們愛去的SOHO餐廳、飯店下午茶算英語區。
這些經驗影響我們對香港服務品質的認知與評價。


香港人是務實的，做事風格屬銀貨兩訖。縱使能力100分，拿70分薪水就付出70分心力，不多做，也不打折(反之廠商報價70，不會做50，也別指望做到100)。300港幣一餐的餐廳與30元的茶餐廳，市場區隔明顯，消費者也習於這樣的分類，也了解到會面對甚麼樣的服務品質，這樣的經濟秩序是運作良好的。當然面對一般遊客的服務業品質普遍欠佳的事實，普羅消費者人數顯著性高於高端消費，聲音也較大，香港得承受這印象與惡名。

從香港看台灣，不論華語區或是英語區，普遍狀況是人情味足夠、熱情有餘，但是解決問題的誠意、能力，與標準化作業流程的訓練是不足的，讓人感受打折。所以香港人到台灣旅遊，逛夜市、街邊紅茶舖或是特色餐廳這些庶民活動場域，覺得台灣的服務品質(比香港)佳。至於住高級飯店與在飯店內用餐的感受，服務品質就普遍不如香港了。

台式小確幸的問題，關鍵不在速度慢，也不在北京上海膚淺表面現象什麼的。有意願追求提升、但沒有意願做到卓越，這才是最大的危機。

附註：
連香港人都崩潰的澳洲牛奶
粗口限制級版
http://www.hkoriginals.hk/theduskofaustdairy/


文雅版
http://www.lungchuntin.com/blog/%E6%BE%B3%E7%89%9B%E7%9A%84%E9%BB%83%E6%98%8F/

添好運之隱藏版

近來發現台灣的捧油在瘋台北新開張的港式飲茶店添好運，據說排隊長達兩小時。


添好運創於2009年，由「龍景軒」點心師父創業成立，走平民價位路線。由於龍景軒於2008年首版香港「米芝蓮餐廳評鑑」榮獲唯二最高級三星評鑑（另一家是法餐caprice)，主廚自立門戶添好運迅速引爆話題，加上甫創立旋即入選2009年第二版一星評鑑，一度引發熱潮。


添好運的點心做工不算細膩（相對於高檔點心酒樓如灣仔福臨門），樣式也不算典雅（誰還記得2009年歇業拆樓的灣仔龍門大酒樓？）但相對其他平價點心酒樓，口味與口感更勝一籌。


香港人本地人也喜愛添好運點心，但由於桌檯數太少，用餐環境侷促與用餐時間限制多，風潮略為退燒，由遊客接棒，所以各門店算普通話語言強勢區，我也常遇到台灣鄉親。


重點來了，添好運深水埗（埠，同音異字）店樓上提供VIP 貴賓房，菜單不一樣，不但台灣吃不到，其他門店也吃不到，樓下的一般座位區也吃不到，需要提前預約，菜色與做工確實高級又不貴。在台灣的朋友們排在久還是吃不到的，恨吧！哈哈！有圖有真相，相片跟賬單如下，是不是不一樣？還是乖乖到港朝聖吧！

凡爾賽的募兵站

【報導】德國：推「魅力攻勢」徵兵

 http://paper.wenweipo.com/2014/08/20/GJ1408200004.htm

近年發達國家出生率下降，對於人力需求龐大的軍隊而言可能無法募足額。德國估計在2024年可能出現的人力供給危機，開始以改善服役環境與福利增加誘因。

各國政府的對策，短期內大多以增加軍人薪餉福利因應，長期軍隊增加自動化設備與更新武器減少龐大人力需求。這些議題亦深且複雜非本文所能討論。我想談論的是募兵廣告

我在法國旅遊期間，從巴黎搭RER黃線往凡爾賽搭錯方向，繞了郊區一大圈，花了近一個半小時才停靠在凡爾賽鎮的Chantiers車站。如果搭到正確的方向，應該是停靠在距離凡爾賽宮較近的Versailles - Château - Rive-Gauche站。我慌慌張張地從車站走出來，發現了法軍的募兵站。

我想到普法戰爭期間法軍被擊敗，凡爾賽宮被普魯士軍隊佔領，而且普魯士國王威廉一世還在鏡廳內加冕成為德意志帝國皇帝。法國的國仇家恨搭配凡爾賽這個法軍募兵站，我覺得頗有趣味，駐足拍張相片。
  
募兵站設置風格為野營旅行的擺設，窗戶張貼兩募兵廣告：
第一張是陸軍的募兵廣告，標語是《Pour Moi Pour Les Autres》，意思是為己為人。畫面是陸軍的戰技訓練，訴求很具體，透過當兵你可能成為廣告中的軍人的形象(而且還不差)，成為軍事戰技專家。

【網站】法國陸軍招募廣告
 http://www.recrutement.terre.defense.gouv.fr/espace-presse

 另一張是海軍的廣告，標語是《Et si vous étiez déjà marin sans le savoir ?》，大意是：你是否知道你天生是個水手(林教授的翻譯更好：乘風破浪的水手，覺醒吧)，畫面是三個軍人從直升機正繩降到潛艇上。這廣告的形象雖然有誇大吹水嫌疑，但大意是你可以進入海軍後，可以做到像畫面中這麼屌的事。

【網站】法國海軍招募廣告
 http://www.defense.gouv.fr/marine/a-la-une/et-si-vous-etiez-deja-marin-sans-le-savoir

至今法軍人在世界各地執行勤務，從事這個行業面臨陣亡與負傷的風險。搭配對法國軍隊的背景理解，這兩則募兵廣告算是訴求清晰，內容符合現實。

接下來，讓我們看看台灣的募兵廣告：

【網站】台灣軍方的招募中心網站
 http://rdrc.mnd.gov.tw/rdrc/extra/Multimedia-5.aspx)

最新的形象廣告有二如下：

 第一則：他們是誰篇
標語是：加入國軍你會變得更好。
這個訴求很不明確，到底是因為愛運動?愛打招呼?愛漂亮?超厲害而變得更好?還是因為自信勇敢沉著剛直而變得更好?若是後者，代表從軍可以帶來品德的提升。這與台灣軍方多年來訴求虛無飄渺的內在德行的務虛風氣相符。
畫面是許多軍人日常生活與從軍生活集錦照片。意思是生活上是平常人但工作上是軍人。這些著軍裝相片無法呈現"從軍可以既威又屌"的事實，自然無法銜接"你會變得更好"這個訴求。
   
第二則是有缺篇：
標語就是，「有缺」！非常直白的訴求這邊有工作機會，隱性含意是年輕人注意!現在失業率高，軍隊要人，快快來，而且不是22K。
畫面也是各種軍隊活動的照片集錦，並以拼圖方式表達"有缺"!含意是加入軍隊後，你的軍是生涯就可以(如畫面中其他相片)自己拼貼。基本上這是直白且沒有高度的廣告。傳達訊息有餘，打動人心全無。
   
這兩則相對於先前的廣告已算是革新。去年以前的風格大抵會出現：我穿著帥帥軍裝跟厲害的幻象2000、拉法葉合照，還有穿超屌的陸軍野戰戰術服比出帥氣姿勢，你來也可以(詳見網頁上101年文宣)，這些無腦的廣告類似生存遊戲(War Game)拍照風格，如何吸引從軍?大概只有拍照人自爽、負責人自high。

另外，形象廣告背後沒有說出的隱藏認知是，台灣軍隊已經數十年沒有經過(戰爭)考驗，數百萬退伍軍人大量揭露軍隊的真實面。這些正面積極德行的募兵廣告難以抵擋受眾者根深蒂固的認知。

看了法軍與台軍的形象廣告，如果你擁有選擇，哪個能打動你?

維持秀麗的農村景觀，政府要付出什麼努力與代價？

圖片拍攝地為德國巴伐利亞州基姆湖畔。

政府口惠再多，最實值的就是農業補助金。該補助金提供誘因讓農民願意留在農村，以繼續農作或不農作的生活著，維持鄉村的現貌。政府補助金收入佔農民總收入比例，OECD是21%、歐盟25%、日本是48%（08年）。也就是說，納稅人支付稅收給政府轉手農民，換取農村維持現貌，提供潛在的環境保護與觀光利益。


但農業補助金按面積支付，加上企業兼併離農者土地，所以農民收入也不是全然平均，大概呈現二八法則。08年歐盟狹義的農業補助金約540億歐元，其中54億歐元分配給2749位農場經營者。剩下分配給約500萬農戶（佔總人口略低於2%）。


但農業補助金僅能「維持」景觀，對「促進」有限的。後者與農地的使用規範與農民的品味有關。增加補助金可能只會出現豪華建材農舍， 不太會出現金城武加冬樹。


這些經濟上現況與正負面誘因，對於有志於退休後進入農業活動者須全面考量。

台北的大學生學歷貶值?

近年來台灣就業市場一直存在"高學歷無用論"或是"高學歷貶值"的言論。前者以某位染紅的餅乾企業主為代表，後者是各家人力仲介網站業者大力放送，簡直是販賣恐懼感營生。

台灣本土的人力仲介網站，過去經營高端白領就業市場一直很不成功，僅固守低端白領就業市場。由於高等教育膨脹，台灣政府一方面快速拉升大學畢業生的自然增長，一方面又採取消滅專科改制為大學，學士學歷人數快速膨脹。在學士供應充足情況下，學士相當比例進入低端白領就業市場，成為買方市場。所以人力仲介業者採取壓低社會新鮮人薪資的恐嚇策略，是可以理解的。


不過這些資訊對台灣的企業主或是部門主管造成錯誤的印象："員工是便宜的！比起22K(台幣月薪)，已經是皇恩浩蕩多了若干K"！所以就業網站上常有類似招聘訊息：須具備創意設計、程式開發與財務管理專才，本公司提供良好發展機會但待遇只比照國科會...我曾經參與某家壽險公司投資部面試，其經理人職缺條件如下：須具備股票分析、債券投資經驗與衍生性商品設計能力...這就是誤認高階和專業人力市場與低階白領相若可亂砍價出價，台灣的高階與專業人力市場的薪資Bid-ask spread之大，只有豪宅市場可比。


人力網站經常報導員工誤認與高估自己的價值，我倒認為是員工轉職不夠快，勞資間沒有進行充分的勞務交易，所以名目上的薪資並不是效率價格。但說這麼多，也有相當大部分的企業主與部門主管認為自己就是高階白領與專業人士，天縱英才。其他招聘進來的都是低階白領。如果遇到這種企業，無須浪費時間與唇舌，趕緊走人。我相信在動物農莊裡，香蕉價是請不到人才的，只能請到猴子，或是扮演猴戲的人。


相較於台灣，香港的人力仲介(與網站)的策略是不同的。前幾天我收到朋友轉寄的一個外資金融業各職級的待遇調查，由於沒有年份與資料來源，我個人覺得很可疑：


這圖表用做描述在港七大外資金融機構各職級的薪資與紅利狀況。表中的董事總經理、董事、副總裁與經理代表的是職級，並不是職務。意義等同於台灣的襄理、副理、經理、協理、副總經理、資深副總經理、執行副總經理、資深執行副總經理。在台企的員工讚嘆外企的職級名號看起來之"大"，外企的員工也讚嘆台企職級分類的繁複。其實這些都是沒意義的，每個職級對應的薪資才是重點。





當這圖表在微博間傳遞時，不在這七大外資的員工紛紛表示要把這資料傳給上司，意思是待遇實在差很大云云；反之，七大外資的員工反應很冷靜。在外企工作被我騷擾的朋友們，反應如下：

「Good old days, 現在沒有啦，過去我來不及參與...」

「這待遇一定不是在我這個業務線」

「有獎金?我怎麼不知道」


以上民意調查是我詢問在江湖上有走跳的董事至經理階級，至於董事總經理太神祕，大隱隱於市，無法得知反應。


但我寧願相信這是某個人力仲介業者製作的宣傳，供潛在求職者(與企業內HR)參考。人力業者的策略與意圖是，發佈高薪資水平調查報告，創造受雇者職場移動的拉力。華資企業雖然常說"這種待遇我們付不起"，但心裡介意的要死，若想要從外企拉人過來，還是得想辦法儘量fit這個價格。某台資金融業招聘一個部門主管，雖然部門不是很賺，但housing allowance一個月20萬港幣。


其實這也部分說明香港的就業市場狀況，香港的失業率維持在3%附近，幾乎是流動性失業造成，除青少年與少數族裔，其他接近完全就業。尤其是高階白領人力市場，香港每隔幾年就會出現"跨境"新業務，高階與專業人力需求急切，大致上屬於賣方市場。這也大幅影響人力業者的商業策略：提供浪漫的憧憬，提高受雇者的移動誘因！一些國際性或是區域性的獵人頭公司，經常提供依照城市、產業、職級分類的薪資資訊。當然台北的數據一項是最低，或是乾脆不提供。


在就業市場上，不需妄自菲薄，也不需自我感覺良好，適時的流動可以創造適得其所的機會。萬年員工即便在職場上工作很努力，但在人力市場上是懈怠的狀態，對勞資都不是好事，無法創造有效率的工資價格。為什麼鐵票群常常會覺得受到的政策照顧不足，因為您鐵嘛!票若跑來跑去，政客就跪求握您的手了。這道理可以類比。


即便拿不到表的薪資也無須徒呼嘖嘖，有段話是這樣說的：


"「如果我做到 AAA，那麼就一定可以 BBB 跟 CCC」的年代早就過了；現在已經是「如果沒有做到A B C D E F G..，那麼就一定會 GG。」（GG＝Good Game, 戰敗投降）"


那個ABCDEFG可能是學歷、家世、膚色、美貌、BMI值都得達標。就算都達標，這些薪資待遇是用來吸引國際人才的，本地人才看的到吃不到。


回到一開始的問題，這幾年的高學歷膨脹，是否造成工資縮水？我選取台北市的平均每人薪資收入數據(含本業與副業)，不計其他收入如租金、股利...等等，原因說明如下：


1.台北市產業完整，涵蓋生活服務、物流、運輸、科技、金融、建築、教育與公共設施...但缺乏大型重工業。其他縣市都偏重在某些特定產業，易造成分析的偏誤。而全國性的資料尚涵蓋第一產業等等，分析按學歷別的工資收入並非較佳的資料範圍。而台北市符合如下印象：高等院校多、畢業後在地求職多，就業市場龐大，工資的效率性較高。


2.更佳的數據應該是涵蓋台北市、新北市與基隆市，避免因行政區劃分造成分析結果的偏誤。新北台北同屬一個生活經濟圈(或許對天龍人並不是)，因歷史與政治上的考量無法合併為一。實際上東亞幾個首都都有類似的問題，首都行政區與首都經濟圈不一致。東京都、首爾特別市的人口占該國比重大約在10-20%間，但計入衛星城市的首都經濟圈的人口占比會拉升到40%，新北加台北人口約650萬人，占比約30%。


3.計入工資所得而非綜合收入。一般認為受教育所積累的人力資本，將反應在工資所得上，而非股利、租金收入。實際上也挺能理解：念個博士、碩士，難道股利、租金收入就會比較高?有個富(乾)爸爸還比較講得通。股利與租金收入高低受到擁有股票、土地(房屋)存量高低影響，這與稟賦(endowment)因素、資本積累有關，受時間因素關聯度較大，而非教育水平。另外炒股、炒房的收入不屬於國民所得會計帳上定義的的收入，這裡就不解釋。實際上高學歷炒股炒房，雖然比較會看基本面、解讀經濟數據，但贏面就比較大?


從下兩圖觀察，呈現幾個現象：


1.2003年以來各學歷別的並無出現"顯著"的增長或下滑趨勢，薪資複合正負增長率在1%以內。薪資停滯近九年。即便沒有出現"顯著"的變幅，但大學、專科與高職學歷出現"穩定的微幅滑落"，僅碩士學歷出現微幅上升。


2.大學學歷與碩士學歷平均薪資差距正在拉大。 大學學歷與專科學歷平均薪資差距正在縮小。 2009年各學歷出現顯著性滑落，可以以金融海嘯因素這暫時性因素解釋。但10與11年，學士平均薪資並未恢復至08年以前，疑似與馬英九政府的"22K"政策造成結構性變化有關。







引申意涵：


1.2000-2004年是台灣的大學畢業生快速成長階段，專科畢業生快速減少。2005年以後大學畢業生人數位於高峰且穩定。(筆記：台灣大專院校畢業生增長趨勢https://www.facebook.com/notes/edward-huang/%E7%AD%86%E8%A8%98%E5%8F%B0%E7%81%A3%E5%A4%A7%E5%B0%88%E9%99%A2%E6%A0%A1%E7%95%A2%E6%A5%AD%E7%94%9F%E5%A2%9E%E9%95%B7%E8%B6%A8%E5%8B%A2/10151552225938051)畢業生進入就業市場是流量因素，可以視為就業市場的邊際供應量，這段時間整體大學學歷的平均薪資下降(存量價格)，而且下降速度高於專科生，造成兩者間收斂。台灣的高等教育製造過多的大學畢業生不只造成畢業生起薪(new entry)降低，連帶也壓低整體工資水平。所謂高學歷貶值，指的正是大學學歷。或許大學學歷不再應該定義為高學歷。


2. 碩士以上學歷的薪資水平呈現微幅正成長，並無出現"貶值"。在整體薪資凍漲的十年來"抗凍"成功。聽聞某些企業徵才，碩士與學士無差別待遇，甚至"碩士做以前學士的事"。企業要給碩士員工做甚麼是企業的自由，但企業亂壓低價，員工是否買單，那就得看看就業市場怎麼說。企業當然要胡亂指責高學歷員工草莓、沒有定性；但沒有Fair Pay，天天煩惱三餐房租男女朋友，哪來的定性?高階經理人兩年一跳，企業怎麼不跳出來說沒定性呢?


3.更關鍵的在企業主的心態。新創產業需求孔急，大肆招募高手，只要員工有本事把業務量做起來，薪資一切好談。但若是企業守成已久，或是運用壟斷力獲取本地市場地位者，台資企業主是很精明的，他了解員工的本事高低不是創造營收的最關鍵因素。而且把"high value department"跟"unimportant but existing department"區隔開來。如果你發現老闆嘴巴說你們很重要，但沒啥行動而且獎金分不到、起薪年年減，你就知道你待在哪種部門了。例如報社的編輯與新聞部門，還有在證券公司被指定為"成本中心"的部門，你們在老闆的心目中就不言而喻了。至於而媒體報社的會議展覽部門，證券公司老闆自己開設的境外資產管理公司是如此神祕且高深，因為賺嘛!


以碩士以上學歷做為final degree的專業能力與就業後的關聯度，是遠高於學士與專科生。況且碩士課程在專業能力訓練與表達能力的培養，在人力資本的累積上效果顯著。即便本人對在職碩士班的專業能力訓練頗為懷疑，甚至某些開辦學校只是拿學士課程交差了事，但表達能力與社群網路的建立，對培養就業後所需的技能還是有其意義。所以對碩士學歷進行投資，即便在待在封閉的台灣就業市場，對提升自身的薪資水平也有其意義。而且更有機會進行要素的跨境移動，離開台灣就業市場。


事實上我發現中國與台灣的年輕人，對於求取碩士以上高學歷是有高度熱情與行動力的。赴海外拿學歷最吃香但品質變化大，台灣的高等學歷有一定品質但很均質；中國的高學歷，連中國人自己也不肯定。其實我也不懂省長、總經理日理萬機，怎麼拿到千里之外的博士學歷。香港的年輕人對於獲取碩士以上學歷興趣缺缺，通常會以經驗比學歷重要、證照(例如CFA)比碩士學歷重要，念碩士沒啥用等藉口否定。這可能與香港只有15%同齡的人可以進入大學就讀有關，能進入大學已進行必要品質篩選。香港培養出來的學士語言能力很好、反應也很乖覺，思考能力有一定的高度，但雕琢後會更好。


就業市場的薪資，最終還是交給市場供需決定，而不是人力資本累積有多高。某位在美國拿到金融博士的前輩曾告訴我，在美國助理教授的薪資比副教授以上還高。點解?


助理教授都是年輕的博士。他們可以選擇待在學校、或者是到華爾街去。由於肝還很新鮮，可以適應高強度的工作，所以到哪都受歡迎，學校被迫跟華爾街的投行競爭，得用高薪聘請，反正也是短期契約；至於剛晉升到終身職的副教授，通常待在校園安逸已久，投行聘請的意願不高。雖然多了幾年的人力資本累積，但在就業市場上的供需剪刀圖相交在左邊，而且較低的位置。

大馬路上的周大福

Bob Dylan有一首歌是這樣唱的："How many roads must a man walk down, before you call him a man"如果Bob Dylan走過澳門最熱鬧的馬路上，亞美打利庇盧大馬路（Avenida de Almeida Ribeiro，市政廳與眾銀行總部設在其上，以下簡稱新馬路)，走進周大福，那麼他會發現自己：


A：是男人(這、這、這，不要。其他包起來！氣魄！)

B：不是男人(輸給大陸消費者的氣魄)


好吧。Bob Dylan的原意不是這樣。Roads指是的經驗與智慧。下個問題是：走過新馬路看見很多周大福，能否讓我們產生一點點智慧，讓我們朝向更Man一點?






某日行經澳門新馬路。短短的一公里路，我數到了7家周大福，平均166公尺有一家。亞洲其他各城市的便利店、飲料店都無法比拼這樣的密度。新馬路上除了周大福、還有周生生、六福、英皇鐘錶珠寶。在加上咀香園、鉅記手信、莎莎、豬肉乾、銀兩替換、自營當鋪鐘錶珠寶店銀行...沒有其他了。在熱鬧擁擠的新馬路上，其實商鋪的生態多樣性蠻低的。這裡的商店當地人使用不到，宛如租界(諷刺的是澳門在某種意義上還是租界)。這不是澳門新馬路獨有，同樣出現在香港中環皇后大道中、尖沙嘴彌敦道、銅鑼灣的軒尼詩道與羅素街，這都要拜大陸同胞所賜。




祖國很偉大，但消費者沒信心。只好到祖國控制下，但屬於邊境之外的港澳地區採購恢復信心。祖國消費者購買珠寶的心情是很複雜的，投機?價值儲藏?鑒賞?炫富?給大寶娶媳婦用?旅遊時期買氣爆發需要滿足等等皆是...還有更陰暗幽微的"中國終將發生一場動亂說"所以要買貴金屬上路用，雖然傳說已經流傳廿年。周大福在產品類別還保有10兩重大黃魚、1兩重小黃魚這選項是有道理的，這是屬於這一代可能發生卻尚未發生的大江大海2049，可以壓箱底與編織在棉襖裡。




整個珠寶貴金屬零售業是欣欣向榮的，周大福在2012年的銷售額574.4億港幣，擁有1,836個零售點，單店平均銷售僅0.313億港幣。其中的港澳台零售店僅有103家(台灣6家)，銷售額卻高達270億港幣，占比達47%，意即單店平均銷售2.62億港幣！平均店面面積1000平方英呎，平均每月每平方英呎貢獻營收達2.2萬港幣！誰人甲我比?!5月初周大福在銅鑼灣用每月每平方英呎1,172元租下店鋪，提價72%擊潰時裝店Bauhaus，也只是剛剛好而以。這是大陸同胞把人民幣的血肉築成周大福營收新的長城！周大福在港澳台的零售店裡，有53.1%的營收來自於消費者使用人民幣或銀聯，偉哉。(為閱讀樂趣起見，以上換算成台幣每坪請乘130、換算成人民幣每平米請乘13)




一國兩制下的港澳地區，特定區域因大陸消費者群聚，市貌因而轉變，猶如(一國)兩制下又有(一市)兩制，租界中的租界。但這並不是將大陸的特定樣貌移植過來，這些大陸消費者在內地也不是鐵板一塊、歸屬同樣的族群。遊客們離開國境、來到港澳，攜帶的大量現金，買氣爆發，因而產生集體行為，進而改變的當地面貌。這樣的行為在歷史上也不是太罕見，當年日台港旅行團攻入瑞士，旅客經歷從Day1的湖光山色到Day5的山色湖光後已經麻痺，踏入的第一家商店立即買氣爆發，強大的消費力令當地出現專門招待亞洲客戶的鐘錶店。亞洲各國的現代化過程不斷在縮短時程，意即高速增長期的增長速度很高，但期間很短暫。居民的財富累積快，理性的消費習慣正在摸索。




這種歷史機遇提供企業進行投機性商業活動的溫床，君不見周大福的母公司新創建集團，在2009年出售微利化的金融服務業大福證券，2011年出售不堪競爭的交通實業新渡輪港澳線，集中火力在2011年底將周大福搞上市。這些企業主無法抗拒在大陸同店銷售增長(SSSG)出現20%年增長的誘人果實，也無法抗拒港澳地區年同店銷售高達2.62億的金礦區。理所當然的、可以說服機構投資人的企業資本支出策略，也就是雙管齊下，一邊將資本金灑往高增長的大陸三四線城市、一邊灑向高同店銷售區域(即便過去一年SSSG已經出現3.6%下滑)。在最有潛力與高價值區域，用高店租，搶下店鋪，擺開陣線，築起攔砂壩攔截金砂。至於在港澳地區，這些高密度區再新增零售點，是否出現邊際效益遞減，是不重要與可以接受的。珠寶貴金屬、奢侈品、銀兩替換、藥妝店依同樣的邏輯發起的資源戰，打垮了涼茶舖、茶餐廳、生活服務業。甚至連鎖便利店也打不起消耗戰而選擇避戰退出。當地居民生活所需，卻未能企業化的個體經營者，就此永遠退出街坊。這些是都市經濟學探討的範疇，卻因主要消費者來自於邊境之外，有種迥異於以往都市發展機能的結論。但對在地居民來講，是肥了地主荷包瘦了便利性的可憎過程。




「大馬路上的周大福」，對香港來說，是簽訂CEPA之後意外的過程。對澳門來說，是面對舊經濟模式以衰退，只好擁抱之的不得已的決策。對台灣來說，是種蠢蠢欲動但沒大量發生的選項。台灣試圖將這種衝擊隔離在外，例如規劃在農地荒地戰地很多的澎湖、馬祖蓋賭場(但交通條件實在太差)，但真正具有潛力的金門，竟然試圖設為核廢料儲存場。只要台灣對大陸旅客的門開越大、大陸經濟保持增長(崩潰也可，代表大江大海2049啟動)，大陸消費者順著人流來到大都市，將持續改變街墎的面貌，而且是商業機能更趨近於服務觀光客更甚於原住居民。




至於居民該怎麼選，答案該是甚麼？Bob Dylan是這樣說的" The answer is blowing in the wind"，太平洋上亂吹的風，是開放性的答案。